Вітаю всіх з Сінко де Майо.
СКОТТ «ПРОФ ДЖІ» ҐЕЛЛОВЕЙ
Як називається судно, що тоне через перевантаження майонезом?
Буль-буль-де-Майо.
Боже мій.
Який невдалий жарт.
Сьогодні поговоримо про IPO, тобто первинні публічні пропозиції.
IPO – це коли приватна компанія стає публічною.
Для засновника максимальний успіх звучить як дзвінок,
а точніше дзвінок відкриття торгів на Нью-Йоркській фондовій біржі.
Ой-ой.
У публічності повно плюсів.
Але є й жирний мінус:
ризик, що IPO провалиться.
IPO – це або пан, або пропав.
Ви або переможець, або невдаха.
Ви або як Google, або як Groupon.
Або як Amazon, або як Pet.com.
Стати публічною компанією означає стати публічною.
Хто завгодно зможе копирсатися у вашій брудній білизні
і побачить ваші брудні труси.
Як ви керували компанією?
Скільки ви насправді заробляли? Чи втрачали?
Тому деякі керівники стараються відтягти IPO
на якомога пізніше.
Ви не пройдете!
ПРИВІТ!
ПИЙ ДО ДНА!
НА ОСНОВІ ПОДКАСТУ «WECRASHED» WONDERY
Стартап, що зазнав краху
ШТАБ-КВАРТИРА GOOGLE КРЕМНІЄВА ДОЛИНА
Мій асистент мав зібрати макет,
але вранці чи то вивихнув, чи то зламав щиколотку.
Не знаю. Я ж не лікар.
Він перечепився об валізи.
А другий асистент повіз його у швидку.
Але це нічого, бо ми завжди знаходимо вихід.
Ми знаходимо вихід. Імпровізуємо! Правда ж?
Не знаю, чи ви в курсі, але це моя суперсила.
Змінюватися.
Чому ви прийшли до нас?
Бо у вас є гроші.
WeWork – це…
Це сімейний бізнес.
І він міцний,
коли в нас є надійні партнери, які входять у нашу сім’ю. Розумієте?
То в чому ж ваша технологічність?
Суть цього макета – показати,
як технології впливають на аналітику, пов’язану з робочими місцями:
які конференц-зали заброньовано,
чи доцільно використовують простір.
Доцільність – це ж…
Це ж про Google.
Чому ви прийшли до нас?
А не пішли в SoftBank?
SoftBank дуже в нас зацікавлений.
Вибачте, Адаме. А чому б не погодитися на IPO?
КОХАНИЙ
ВИЙШОВ З ОФІСУ GOOGLE. ЇДУ ДО ІЛОНА.
ПЕРЕДЗВОНИ, БУДЬ ЛАСКА, «МОТЕК».
Це було так мило.
Діти були милі,
а решта – просто сором.
Учителі мають бути в білому, чорному
чи бежевому взутті, і, на бога, ніяких шнурків.
А Міс Маєрс з бубном – просто кошмар.
Як можна не вміти грати на бубні? Це ж бубон.
А про голос містера Айві я й говорити не хочу.
Не соромся, Бі, пиши про це, коли захочеш.
Про те, що вам не подобається голос містера Айві?
Так.
Я думала, що в Нью-Йорку точно можна знайти вчителя,
який одночасно зможе і співати, і навчати.
Переходьмо до переліку завдань.
-Готова? -Так.
Зранку я ще раз перевірила вебсайт.
Скажи Ґевінові, що я ще в пошуках підходящого тексту
і шрифту.
Той, що є, неприйнятний.
Об 11:23 я дзвонила на ресепшн.
Ніхто не відповів. П’ять гудків – і голосова пошта.
Скажи Лісі, що це неприпустимо.
Признач зустріч з Ніколь про плани розширення
WeGrow у Сан-Франциско й Тель-Авіві,
про темпи фінансування стипендій, що є…
і про ятку для продажу лимонаду.
Тож…
Ятку для продажу лимонаду.
Ми возитимемо дітей на ферму,
де вони збиратимуть овочі і продаватимуть їх
працівникам WeWork.
Це буде ятка для продажу лимонаду 21 століття.
Свідоме підприємництво.
Підприємництво для п’ятирічних дітей?
Я теж це почула.
Твоя правда.
Треба залучити й молодших дітей і замовити автокрісла.
А де вступні документи на наступний рік?
Вони в мене, але там помилка.
Написано: «Клас 2031 року».
Ні, все правильно.
У 2031 учні саме закінчать середню школу WeGrow.
Аякже.
Я підпишу.
Я не віддам дітей в лапи традиційної освіти, Бі.
Я хочу навчати їх від народження до самої смерті.
Може, хай це буде наше гасло?
«Від народження до смерті».
-Так. -Напиши це на банері.
Щоб я подивилась.
Це все.
Добре.
СВІДОЦТВО ПРО ЗАРАХУВАННЯ WEGROW
КОХАНИЙ ПОДЗВОНИ
ІНСТАГРАМ 119 ЛАЙКІВ
WEGROW ПОСТУПОВО ПІДВИЩУЄМО РІВЕНЬ СВІДОМОСТІ У СВІТІ
WEGROW 614 ПІДПИСНИКІВ – ПІДПИСАНИЙ НА 3 479
WEWORK 622 000 ПІДПИСНИКІВ – ПІДПИСАНИЙ НА 428
Адам.
Ти вже тиждень у Кремнієвій долині. Ніхто не інвестуватиме.
Пора готуватися до IPO.
«Мотек». Я хотів встигнути на сніданок,
але ти так рано встала.
Давай я зготую омлет з тофу
і смузі, щоб у тебе був хороший день.
Вибачай. Мені треба керувати школою, яку ти мені подарував.
-Я не це мав на увазі. -Знаю, ти думаєш, що я нічого не роблю.
Але я роблю.
-«Мотек». Прошу тебе. -Ні. Ти чітко дав це зрозуміти.
-«Мотек»… -Психолог сказав:
«Ненавидіти можна тільки того, кого любиш».
Мабуть, я сильно тебе люблю.
І як ви все виправите?
Адаме.
А хто сказав, що треба щось виправляти?
Ми там, де й маємо бути, Джеймі.
Ми там, де Всесвіт хоче нас бачити.
-То з Долиною не склеїлося? -Вони вузько мислять.
До речі, мені треба збільшити персональну кредитну лінію.
Не набагато. Зовсім трохи, щоб ми пережили кризу.
Скільки всього ви витратили?
Триста вісімдесят мільйонів.
Вам нічого не треба робити. Я сам поговорю з відділом кредитування.
А яка в WeWork тепер швидкість «горіння»?
П’ятдесят вісім мільйонів на тиждень.
Це чимало.
Ні, порівняно з тим, скільки ми заробимо.
Ну…
Скільки ми видали особисто вам?
Дев’яносто сім мільйонів за низькими відсотками?
Купили частку в компанії.
Частку, яка тепер коштує понад 600 млн.
Чому не біржа?
Чому не хочете IPO?
Я ні перед ким не хочу звітувати.
Думаю, мільярди доларів зроблять вас поблажливішим.
Стільки різних нагород.
За що дали цю?
Це від Bloom Energy. У перший день торгів акції зросли на понад 66%.
У перший же день на 66%?
А цю за що?
Це від Dropbox. У перший день вартість акцій зросла на понад 35%.
Вражаюче.
А яка нагорода була б у мене?
Єдиноріг.
ВІД ДЖЕЙМІ ДІМОНА І ДРУЗІВ З JP MORGAN CHASE
Добре. Наступне питання…
Набір учнів.
Цифри невтішні.
Поки що вони не такі, як я хотіла б.
Як нам збільшити кількість учнів?
Можемо змінити нашу стратегію в соцмережах.
Яку ще стратегію?
Нема що змінювати, Деміане.
У нас 600 підписників. Ні.
Нам треба мислити ширше. Охопити більшу аудиторію.
Вас же запросили на той подкаст.
Цікаво.
Якщо думаєш, що шлях від «Vanity Fair» до подкасту, –
це нормально
для PR-директора багатомільярдної компанії, то супер.
Узагалі-то я думала про CNBC.
А що? Вони щодва тижні запрошують до себе Адама.
Там люблять WeWork.
А це нова смілива ініціатива WeWork,
новий погляд на систему освіти.
І вони зможуть узяти в гендиректора ексклюзивне інтерв’ю.
У Адама й так дуже щільний розклад.
Ні, Деміане. У мене.
Я ж гендиректор WeGrow.
Скажіть їм, що я розповім про плани розширення
і про нашу всесвітню мережу шкіл, інновації в наших…
Вітаємо на подкасті «Школа величі».
У нас у гостях Ребекка Ньюманн,
дружина засновника WeWork Адама Ньюманна.
Власне, я…
рада тут бути. Дякую.
Місія WeGrow
і, чесно кажучи, нашого колективного «ми» –
підвищити рівень свідомості у світі.
Це школа, правильно?
Це скоріше практичні знання
і новий підхід до життя.
Що вас на це надихнуло?
Ой, ну…
Насправді багато що.
Він зрадив мені з моєю найкращою подругою.
Ні.
Що я хотіла б розказати про себе людям?
Я дуже…
гнучка.
-В емоційному плані? -У фізичному.
Один індійський йог сказав мені,
що як хребет буде гнучкий, то не постарієш.
Це тому ви виглядаєте на 21?
Чи вмію я ненавидіти?
Ні.
Ні, мене засмучують речі, які я…
Які саме речі?
Жорстокість.
Жорстоке поводження з тваринами.
Коли страждають діти.
Те, що ми робимо з планетою.
Але я не ненавиджу.
Якщо ми навчимо людей… Я маю на увазі й себе.
Я щодня собі нагадую,
що як бути свідомими й ділитися,
вони будуть щасливіші.
Знайдіть те, що надихає вас найбільше,
і діліться цим.
Тоді вони матимуть усе, що хочуть,
але до інших треба ставитись так, як вони хотіли б, щоб до них ставились.
Вони мають зрозуміти, що ми єдине ціле.
Міґґі-Міґс.
Мій брат від п’яти різних матерів.
Можна?
Так.
У тебе тут Ліхтенштейн.
Вона менше, ніж я уявляв.
Скільки ти за неї віддав?
Двадцять доларів, купив на posters.com.
Треба купити тобі справжню картину, друже.
Справжню.
Міґель.
Подивись туди.
Подивись.
Усе це створили ми.
Цей великий прекрасний бізнес.
Ми його створили, а вони до нас приєдналися.
Знаю, ти думаєш, що я до тебе не прислухаюся, але це не так.
Я тебе чую.
І що це означає?
Побачиш.
-Це остаточно. -Остаточно!
THE WE COMPANY ВИХОДИТЬ НА IPO
-Ви вже подали заявку! -Так. Ми виходимо на біржу.
- WeWork стане публічною компанією. - The We Company стане публічною.
АДАМ
Купиш собі, нарешті, справжню картину, Міґель.
Коли ви зрозуміли, що готові?
Ми завжди були готові.
Це було лише питання часу.
У нас 72 години, щоб з’ясувати їхню вартість.
Наш гонорар – 100 млн. До роботи.
Поговорімо про фінанси.
У конфіденційних паперах ви не надали жодної інформації про фінанси.
У звіті, яким ви з нами поділились…
НОВИЙ ДОКУМЕНТ
…ми бачимо, що в 2017 році ваш дохід зріс до 1,8 млрд доларів.
Але чистий збиток сягнув 1,9 млрд.
Але в четвертому кварталі наш річний прибуток склав 2,43 млрд.
Починайте.
Кількість резидентів виросла в кілька разів –
зі 186 000 до 401 000.
Uber, Lyft, Pinterest, Slack, а тепер і WeWork.
The We Company. Так.
- The We Company. -Дуже вам дякую.
Вибачте за це. Цього року всі виходять на біржу.
І це називають «масовою втечею єдинорогів».
Ми за успіх усіх і кожного.
Нема причин бути проти.
Ми впевнені в попиті інвесторів на наше IPO.
Що ж.
До роботи.
Слушний час для реалізації місії компанії.
-І якої же? -Підвищити рівень свідомості у світі.
Вихід на біржу дозволить нам утілити нашу місію в життя.
О боже. Це так захопливо.
Принесеш мені чаю?
-Так. -Дякую.
Мати Тереза.
Боб Марлі.
Адам Ньюманн.
Ваша мета – підвищити рівень свідомості у світі – нагадує про цих велетів.
«Люби життя, яким живеш. Живи життям, яке любиш».
Боб Марлі. Спочивай з силою.
Єдина різниця між вами та Amazon, Google і Alibaba
в тому, що ви швидше зростаєте.
Ми найкращі у своїй царині, а найкращі заслуговують на найкраще.
Здається, Адаме, я знаю, що ви цінуєте.
Особисті стосунки.
Мабуть, ви вже знаєте, що наш банк – провідний андерайтер.
Джеймі, я ціную вас більше, ніж ви думаєте.
Питання в тому, у скільки ви оцінюєте мене?
Сорок шість мільярдів.
Під час останнього фінансування нас оцінили в 47 млрд.
Ні, цього мало, мій друже.
Мало. А шкода.
Від вісімнадцяти до 52.
«Від 18 до 52»?
Залежить від того, як добре ми…
Шістдесят мільярдів?
Питання в тому, чому так мало?
Ми вважаємо, що це чимало.
Шістдесят три.
Додайте 18 центів…
і угода ваша.
Думаю, це справедлива сума для наших теперішніх
і майбутніх інвесторів,
і, найголовніше,
для наших працівників.
А тепер давайте заробимо купу грошей.
Добре? Цілу купу.
Добре.
Ми з вашою командою почнемо працювати над формою S-1.
Це офіційне представлення WeWork громадськості,
тому це найважливіше в IPO.
-Тож почнемо негайно. -Так, прошу.
Складіть форму, а я зроблю її цікавою й оригінальною.
Адаме, це важливий юридичний і фінансовий документ.
-Хай цим займаються фахівці. -Розумію.
Так і є, Міґелю.
Це суто технічне питання. Звітність, юридична відповідальність.
-Вам це буде нецікаво. -Послухайте.
Це по-старому. А я не хочу робити по-старому.
Я хочу робити все по-новому.
Розумієте? Ми творимо новий світ.
Новий світ, Міґелю.
Хай ваші люди все зроблять, а далі ми вже самі.
Домовились?
Дякую.
От чорт.
Що таке?
Можна було просити 64 млрд.
Та ну.
-Так! Хороша угода. -Так!
-Так!
Так!
Рівка.
Рівко, посидь зі мною, будь ласка.
Я прошу не як твій чоловік, а як гендиректор.
Це стосується компанії. Прошу, йди сюди.
Прошу тебе.
Це недовго.
Я це ціную.
Морквяний сік.
Знаєш, що таке форма S-1?
Адаме, я працювала на Волл-стріт і знаю, що таке форма S-1.
Це представлення компанії світові.
Це програмна заява. Сенс існування.
Дуже точно.
Адвокати й банкіри будуть обговорювати дрібні нюанси,
а ми її персоналізуємо.
Ця заява буде яскрава й цікава,
і в ній ми розкажемо історію створення «We».
А «We» – це завжди були…
ми з тобою.
Напиши її разом зі мною.
Ні.
Ти створив компанію, то й напишеш сам.
Я дивився подкаст з тобою.
Ти феноменально виступила.
Це лише подкаст. Це пусте.
Аж ніяк не пусте. Це дуже важливо.
Деміан сказав,
що, на твою думку, твій посил охоплює не досить широку аудиторію.
Я з цим згоден.
Хочеш, щоб тебе почуло більше людей?
Хочеш, щоб школа зростала?
Хочеш, щоб тебе почули?
Тоді напиши зі мною S-1.
Не як моя дружина…
а як співзасновниця.
Важко буде не почути
співзасновницю багатомільярдної компанії.
Я чула, що сто.
Goldman запропонував трильйон.
Послухайте мене: викупляйте опціони.
-Забудь про опціони. Я купую квартиру. -Я сплачую позики.
А я зніму готівку і звільнюсь.
Та ні, я серйозно.
Коли продаєте акції, це зменшує податок на приріст капіталу.
Але в мене немає грошей. На що я викуплю опціони?
Я взяв у борг у бабусі й дідуся.
-Ну звісно. -Так.
Увага! Прошу уваги, мої прекрасні працівники.
Моє плем’я. Моя сім’я.
Другу половину дня можете відпочивати. Завтра теж вихідний.
Тож полийте квіточки. Подзвоніть матері. Погуляйте.
Закохайтесь.
Хоч би що ви обрали, йдіть звідси.
Ідіть. Чули?
-Дякую. Ідіть. -Він серйозно?
Він не жартує.
Це, мабуть, перевірка.
Ну добре.
Де всі?
Ми дали їм вихідний. Навіть два.
Та й усі, хто нам потрібен, уже тут.
Ніхто не відволікатиме, ніякого шуму.
Тільки ми з тобою.
Я попросила Бі роздрукувати форми S-1 найкращих IPO за десять років.
Я їх читатиму.
Не думаю, що там є щось корисне.
Я буду в себе.
Може, спершу позаймаємось йогою?
Щоб розім’ятися.
Лате?
Це капучино.
Та ні, це лате.
Це капучино.
А мої асистенти називають це лате.
Бо ти називаєш це лате, й ніхто не хоче тебе виправляти.
Скажи, що мені зробити,
бо тисяча вибачень не подіяли.
Як нам лишити це в минулому?
Ніяк. Це ніде не дінеться.
То це все?
-Це? -Ти віриш, що створив усе це сам?
Серйозно?
Ти подарував мені театр, роботу,
школу…
А що скажеш про те, що забрав?
Ти взяв гроші мого батька.
Ти забрав усе, в що я вірила,
і перетворив на блискучу обгортку для своєї херні.
Ти навіть узяв мої слова.
«Підвищити рівень свідомості у світі».
Хто це придумав? Ти?
Без мене ти ні хріна не створив би.
Твоя правда.
Слова твої.
Та чи справді ти цього хочеш?
Як можна підвищити рівень свідомості у світі,
якщо ти не хочеш простити?
Твоє капучино.
-Привіт. -Заходьте.
Дякую.
-Рада вас бачити. -Дякую.
Дякую.
Ось картина, про яку ви питали.
Автор закликає спитати в себе:
«Що варте нашого часу й уваги?»
Так, круто.
Він наче дивиться прямо на мене.
Скільки вона коштує?
Адам з Ребеккою – наші давні клієнти,
тому ми хотіли б дати вам їхню знижку.
Супер, дякую.
Виходить 48 млн.
Це зі знижкою?
Я чула, скоро вам це буде по кишені.
Адам розповів про IPO. Поздоровляю.
А ота?
Подобається ота?
Ти мав рацію.
Від них ніякої користі.
Вони нудні.
І прісні.
Я згадала, чому ненавиділа працювати на Волл-стріт.
Що це?
Це? Ще кілька нудних паперів від юристів.
Поглянь.
Фактори ризику?
«По-перше, наше стрімке зростання може бути нестабільне.
По-друге, ми вже втрачали гроші,
і якщо продовжимо рости прискореними темпами,
то в найближчому майбутньому можемо не вийти на прибутковість».
І по-третє,
маленькі люди діють на основі страху!
А ми не маленькі!
Ні, ми діємо на основі надії,
креативності, уяви й…
і любові.
Добре. Як перекласти це словами?
Спочатку було слово, правильно?
А які в нас слова?
Ходімо.
Слово.
Спільнота.
Свідомість.
Зростання.
Духовний ріст!
Намір!
-Позитив. -Сенс.
Надія!
-Ми. -Ми!
Без тебе я ніщо.
Адаме, це Брюс.
Що це за маячня, що ви з Ребеккою переписуєте форму S-1?
Це суто технічний документ, і…
Знаєш що? Я заїду.
Агов!
Скільки ми написали сторінок?
Ми написали…
-дев’ять слів. -Дев’ять слів?
Дев’ять слів!
Не може бути.
Добре.
Написали дев’ять слів.
Тепер потрібні цифри.
На щастя, на Волл-стріт визнають єдині цифри:
літери.
E-B-I-T-D-A, EBITDA.
EBITDA.
Прибуток до сплати відсотків, податків та амортизаційних відрахувань.
EBITDA – стандартний спосіб оцінки діяльності компанії
і порівняння її з іншими компаніями.
Його сила в тому, що ним користуються всі.
ЗАТВЕРДЖЕНО
І це дозволяє порівняти фінансові результати різних компаній.
-До біса EBITDA! -Чому?
Ми втрачаємо забагато грошей.
Ми могли б хоч завтра вийти на прибутковість,
але ми витрачаємо, щоб зростати.
І що?
Це просто літери. Візьмімо інші.
Перефразуймо.
Ми не згодні підлаштовуватися під старі методи.
Якщо ці літери нам не підходять, ми придумаємо нові.
Що ти оце сказала?
Ми придумаємо нові.
-Де S-1? -Ось.
Ми заповнимо форму S-1, яку нам дали юристи,
а потім приберемо звідти орендну плату, витрати на оренду,
витрати на персонал і проєктування,
а також витрати на маркетинг і ведення справ.
Після цього покажемо прибуток.
Назвемо це EBITDA з урахуванням потреб спільноти.
І покажемо їм реальну цінність нашої спільноти!
Добре. Ану повтори.
Отак.
Трохи правіше.
Правіше. Супер.
Прекрасно. Давайте сфоткаю.
Разом з вами. Так.
Привіт, друже.
Я не купив картину Ліхтенштейна,
але купив щось навіть краще.
До речі,
якщо треба допомогти з S-1,
звертайся.
Ми на місці.
Наш дім на цей вечір.
-Оцініть. -А роззуватися треба?
Ні, не треба роззуватися.
Я думав, ми заберемо пошту Адама.
Іди сюди. Доторкнися, а краще потримай.
-Поклади. -Візьми.
-Поклади на місце. -Або впущу.
То як?
-Приємно. -Чудово.
Випиймо її.
Ну не знаю. Я боюсь. Ану ж вони повернуться?
-Так, я теж боюся. -Та перестаньте.
Адаму байдуже.
Та й діти з няньками полетіли на гелікоптері в Гемптонс.
Боятися нема чого.
На гелікоптері?
-А на чому ж іще? -Ого.
Що тут у нас?
Веганські закуски.
Тато ставив на пляшках позначки, щоб ми з сестрою з них не пили.
Ми більше не підлітки.
Ти дорослий, який скоро стане мільйонером.
-Тож поводься відповідно. -Так, Майкі.
Якось у хімчистці я знайшов в Адамових штанах чек на 84 000 доларів.
Тож навряд чи Адам ставить на пляшках позначки.
Беріть келихи.
За що вип’ємо?
За IPO.
-За IPO. -Так.
-Будьмо. -Будьмо.
-Будьмо. Так.
-Ух ти. -Ого.
Що ж.
Хлої, на що ти витратиш свій перший мільйон?
Тільки не кажи,
що на студентські позики чи іншу маячню.
Мені нічого не треба.
Ага, нікому нічого не треба.
Але ж Хлої…
Хлої…
-Перестань. -Що ти хочеш, Хлої?
Що ти хочеш?
-Ти мене лякаєш. -Зазирни в мою душу.
Якщо хочеш гарні речі, треба цього бажати.
Бажати.
А успіх і щастя самі прийдуть.
Хлої, хіба ти не хочеш підвищити рівень свідомості у світі?
-Так, Хлої! Подумай про «we». -Ні!
-Хло-«we». -Хло-«we»!
Хло-«we».
Ого.
Не смій уникати відповіді.
Що ти купиш? Мені цікаво знати.
А ти не думав, що стаєш, як Адам?
-Не кажи так. -Це так.
Ти серйозно? Я стаю, як Адам?
Я так не думаю.
-П’єш з сіллю? -Так.
Пий.
-Так. -Стій. Раз, два, три, п’ємо.
-Хочеш поцілуємось? -Ні.
-Ну хоч трохи. -Ні.
Ми розбагатіли.
Купуй! Купуй!
Купуй уже, сплатиш частинами.
Вона коштує більше, ніж я заробила торік, без податків.
Але торік у нас не було IPO.
Заціни, чувак. Тут стільки місця.
З того разу вони збудували ще один поверх.
Так. У домі в Сан-Франциско є навіть кімната у формі гітари.
У них там, мабуть, бувають оргії.
Та ні. Вони не займаються сексом.
Вони ширяють у повітрі, і їхні душі з’єднуються в єдине ціле.
Купила?
Ні, просто дивлюся на неї.
Це Адам.
-Він дзвонить по FaceTime. -Що?
-Чого це? -Ні, Майкі.
Не відповідай.
-Він же не знає, що ми тут. -Дебіл.
Я мушу відповісти.
-Розбий телефон! -Не мусиш.
-Я мушу відповісти. -Нізащо не відповідай.
Чорт, вимкніть музику.
Привіт, Адаме. Що таке?
Принтер не працює.
Ясно. Спробуйте перезавантажити. Пам’ятаєте, як я показував?
Побачимось.
Що значить «побачимось»?
-Приберіть тут – і вшиваємось! -Жартуєш?
І купи вже сумку.
-Добре. -До завтра!
-Люблю вас. До завтра. -Ні! Що…
-Ні. Стривайте. От чорт. -Люблю тебе.
Гей!
Хтось наступив на мережевий фільтр.
Майкі, ти геній.
Ти молодець.
Ти ж працюєш у нас з найпершого дня?
-Так. -З найпершого дня.
Уже десять років?
-Так. -Так.
Майкі.
Майкі, Майкі.
Ти що, пив?
Випив трохи з друзями.
Отже, з друзями?
Знайомий запах.
Текіла.
-Я вгадав? -Так, угадали.
Любиш текілу?
-Так? -Так.
Що ж, я тебе не виню.
Треба пробувати хороше.
Ходімо зі мною. Ходімо.
Ходімо зі мною, Майкі.
Я б теж випив,
але я на чистці.
На чистці. Круто.
Ну…
Тобі ж уже є 21?
-Мені майже 26 років. -Невже? А схожий на підлітка.
Смакуй. Смакуй.
-Дай наллю ще. -Вибачте.
-Випий ще. -Сила звички.
На.
А тепер зроби повільний ковток.
Смакуй.
Що відчуваєш?
Нотки…
деревного вугілля?
Майкі.
Це смак грошей.
Скільки в тебе акцій?
Десь 80 тисяч.
Вісімдесят тисяч?
Майкі, коли ми вийдемо на IPO,
вони коштуватимуть мінімум 30 млн.
Пора звикати до всього якісного, Майкі.
На, вона твоя.
Бери. На здоров’я. Вона твоя.
На пам’ять.
Рівка!
Намасте.
Як ти знаєш, Майкі працює в нас з найпершого дня.
Десять років?
-Десять років! -Так.
-Он як? Як чудово. -Десять років.
Так.
Треба писати далі.
-Так. -А пам’ятаєте першу ніч?
Коли відкривали першу локацію.
Пам’ятаю. Хіба таке забудеш?
Ми бігали, збирали столи, підключали інтернет.
Було важко, але цікаво.
Цікаво, Майкі.
-Я сумую за цим. -Я теж.
Це було не як робота. Не як бізнес.
Це були шалені дні з енергетиками, на адреналіні.
Ми реготали і працювали.
Було відчуття причетності до чогось великого.
Я згоден.
А він має рацію.
WeWork – це не бізнес, а відчуття.
Треба передати це відчуття іншим.
Діаграми, графіки й абревіатури тут не зарадять.
Навіть правильні слова не зарадять.
Нам потрібні…
Фотографії.
-Фотографії. -Фотографії.
А таке в S-1 можна?
Треба, щоб люди це відчули.
Щоб вони відчули те саме, що й ми в ту першу ніч.
А хіба ви тоді були там?
Не пам’ятаю такого.
-Були я, Джейкоб… -Авжеж, була.
-Я завжди була тут. -Завжди.
Дякую, що прийшов.
Дякую, Майкі. Дякую.
Ну все, Майкі.
Ти ж не за кермом?
-Ні. -От і добре.
-Ми були такі юні. -Так мило.
Наш перший літній табір.
Які захоплені обличчя.
Вони тебе люблять.
-Ні, вони люблять нас. -І я люблю.
-Нас обох. -Ні.
Тільки тебе.
-Ні. -Вони люблять тебе.
Мене вони недолюблюють.
-Сміються з мене. -Ні.
-Пліткують про мене за спиною. -Ні.
Вважають школу марнославним проєктом.
Думають, що я не чую, але я чую.
А коли не чую, то відчуваю.
Хто «вони»? Хто?
Назви імена – і я їх вижену.
Вижену.
Ти ж не звільниш цілу компанію.
Звільню. От побачиш.
-Я власноруч повитягаю їх за… -Це пусте. Пусте.
Я це вже переросла.
Я нарешті знаю…
хто я.
Я не бунтарка, не чарівниця й не муза.
І навіть не PR-директор.
Не зовсім.
Я думала, що моя місія – захистити душу компанії,
але навіть це не те.
Я і є душа компанії.
Це правда.
Правда.
Ти в кожному атомі дерева, цегли і сталі
в усіх офісах WeWork по всьому світу.
Ми в кожному атомі.
Так.
І те, що ми створили, – більше за нас обох.
Так.
Так?
Мені треба писати.
WeWork – суспільна компанія,
що прагне максимально глобального впливу.
Ми присвячуємо її силі «нас».
Вона більше за всіх нас,
але є в кожному з нас.
Ми віримо, що наша компанія здатна покращити те, як люди працюють…
живуть…
і розвиваються.
«У The We Company не споживатимуть м’яса, пластику й вуглецю».
«Наша місія – не що інше, як підвищити рівень свідомості у світі».
Ми запрошуємо вас долучитися до нас у створенні кращого світу,
бо «ми» ще тільки на початку цього шляху.
Що це було?
Так і знала, що він не зрозуміє.
Це наша форма S-1.
Та не хвилюйся, Кеммі номер два.
Там є все, про що просили юристи.
-Ми просто викинули все старе. -Так.
Ці картинки… Боже.
Таке представлення…
Ви зробили з S-1 якусь дитячу книжку.
-Кем. -Брюсе.
А ви хоч бачили, яка на вигляд S-1?
Узагалі-то, Кем, я працювала на Волл-стріт.
Тому так, я знаю, що таке S-1.
Ясно.
У мене питання до вас.
Знаєте, що таке мандарин?
Ні? То я розкажу.
Коли я був у Китаї, щоб відкрити шанхайський коворкінг,
і спілкувався з інспекторами й бюрократами
знову і знову,
мої китайські друзі навчили мене слова «мандарин».
Мандарин – це держчиновник
в імперській системі Китаю 15-го століття.
Вони вважали себе значущими,
бо їх обирали шляхом суворої перевірки.
Імператор хотів, щоб вони так думали, бо тільки так
вони поводились гідно й владно
і всі до них прислухалися.
Але те, що вони казали, насправді було тим, що хотів сказати імператор.
У них не було свого представництва, свого бачення
чи навіть влади.
Попри зарозумілість і чванство, вони були звичайнісінькими бюрократами.
Держслужбовцями.
Рупорами.
Ви мандарин.
А я…
Я імператор.
Подавай форму, Брюсе.
Ти ж на це підеш?
Може, він має рацію, і настала пора для нового підходу.
І ти це дозволиш?
Нас же висміють.
Нас просто знищать.
І ще дещо.
Мандаринів
зазвичай кастрували.
-Моя королево. -Так, мій королю.
-Дякую. -Аякже.
Вона працювала на Волл-стріт.
Аж три тижні.
-От і ми. -От і ми!
Гемптонс, ми летимо.
Такий кайф.
-До Гемптонса інакше не дістатися. -Гемптонс!
АДАМ
ЗНАЙДЕНО НА 169 СТОРІНКАХ
РЕБЕККА
ЗНАЙДЕНО НА 20 СТОРІНКАХ
МІҐЕЛЬ
ЗНАЙДЕНО НА ШЕСТИ СТОРІНКАХ
ПОДИВИСЬ НА ФОРМУ S1 WEWORK ЩОЙНО ОТРИМАВ.
Серйозно, чувак. Скільки ти заробиш на цій угоді?
Щонайменше 20-30 млн.
-Що, 20-30 млн? -Так.
А якщо все піде краще, ніж очікується,
може бути й п’ятдесят.
-Чорт. П’ятдесят мільйонів! -Знаю!
ДОДАТИ НОВИЙ ПОСТ WE… ЯКОГО БІСА.
Чувак, почитай.
Ґелловей у своєму блозі розгромив WeWork.
Ти бачив їхню форму S-1?
КУПИТИ
Переклад субтитрів: Аліє Бекірова